为贯彻落实公司上半年经济分析会暨“双清”专项工作调度会议精神，推进项目决算、结算，清收债权，化解法律诉讼风险。近日，安徽安装公司*委*、董事长胡六中赴合肥分公司主持召开专题推进会，对分公司工程项目执行情况开展专题调研，公司*委委员、副总经理赵伯平，公司相关部门负责人，分公司领导班子成员及相关人员参加会议。
推进会上，胡六中认真听取了合肥分公司现阶段工程决算推进、债权清收情况以及消化法律诉讼进展情况的汇报，并对分公司153个项目的工程决算、工程资金收支等工作逐一梳理，对存在的问题进行详细分析并提出具体意见和要求。
针对下一步加快推进项目债权清收重点工作，胡六中提出具体要求：一是要提高*治站位，高度重视“双清”工作的重要性，要压实清收责任，按照债权回收“五个清单”，强化工作措施，明确责任人、责任时效，切实做到应收尽收；二是要强化“句号”意识，紧盯回收时限，加大决算和到期债权清收力度，加快资金周转，千方百计在规定时间内完成“双清”目标；三是要加大对项目的管控力度，牢固树立成本意识，严格工期履约，夯实项目成本，多方挖潜，提升项目的经济效益，实现项目管理成果；四是要群策群力，展现责任和担当，切实发挥好各级领导的模范带头作用，确保年底前，工程决算和债权清收工作取得决定性的胜利。
