5月18日下午，安徽安装公司副总经理李原赴市*分公司开展信访工作专题调研，主持召开“加强劳务分包队伍管理，坚持源头治理，防范拖欠农民工工资的信访案件发生”专题调研座谈会，公司后勤保障部门经理洪军，市*分公司领导班子成员、部门负责人、工程管理部全体人员、项目经理、各项目现场负责人和劳务专管员参加会议，会议以视频方式召开，分公司设主会场，各项目部设分会场。

会上，分公司*支部*胡迎东首先以PPT形式从五个方面详细汇报了分公司自2022年初成立以来信访工作开展情况；接着，市*分公司安理工项目部在会上作了劳务实名制管理工作经验交流；随后，与会人员重点围绕“如何加强劳务分包队伍管理，坚持源头治理，防范拖欠农民工工资信访案件发生”等方面开展交流座谈。公司后勤保障部会上给予了工作指导并分享了其他单位信访工作好的做法。

在听取发言后，李原首先肯定了市*分公司对公司这次调研活动所作的充分准备，真正起到了找出症结、破解难题、补齐短板、推动发展的积极成效。随后，李原提出三点工作要求：一是分公司组织机构已成立，分公司领导班子要切实扛起责任，落实“一岗双责”，完善制度流程，抓实抓细信访维稳具体工作；二是项目部要全力做好农民工工资支付管理，要主动作担当，加强过程监管环节的把控，实现全过程、闭环式管理，保障农民工工资按时、足额发放到每位劳务人员手中；三是重视信访舆情处置，加强制度流程建设，做到提前预知、及时预警、精准防控，掌握主动，确保苗头性、倾向性问题及早发现，矛盾纠纷及时就地化解，营造和谐稳定的发展环境。