12月20日上午，电梯分公司组织召开12月份生产、经营、安全暨成本分析会。分公司班子成员、各部门负责人、各片区项目负责人及部分在肥员工参加会议。会议由分公司副经理王传林主持。

会上，电梯分公司各部门汇报了近期生产经营重点工作完成情况及下一步重点工作安排，各片区项目负责人汇报了各片区生产、安全、质量、技术、成本、劳务队伍管理等工作情况。分公司班子对需要协调解决的问题提出解决方案。

会议要求，分公司员工一要进一步强化责任意识，主动担当、善于作为，扎实开展电梯项目管理各项业务，做精做细做实内外部各项基础管理工作；二要树立全员经营意识，主动沟通对接，深度挖掘、稳固内部产业链延伸市场，主动开展外部市场调研、完善电梯项目价格体系，大力开拓外部市场；三要进一步强化安全意识，严格落实各项安全管理措施，科学合理安排冬期施工，加强冬期施工的监督检查，确保生产安全；四要扎实做好信访维稳工作，两节将至，各项目片区要全面梳理排查存在的不稳定因素，提前预判、未雨绸缪，采取积极应对措施，确保分公司稳定工作；五要进一步统一思想，勇于担当、积极作为，紧盯全年各项工作安排，加速推进、全力冲刺年度各项目标任务，统筹做好2023年各项收官工作。